Kasus :
Suatu perusahaan IT Development & Services menjalankan 5 unit bisnis seperti
yang ditunjukkan dalam tabel. Dengan
mempergunakan model portfolio BCG, coba tentukan :
· Apakah perusahaan itu dalam kondisi sehat?
· Strategi apa yang perlu dipertimbangkan di masa yang akan datang?
Pendekatan BCG (Bolton Consultan Group)
Analisa Perencanaan Strategi BisnisUnit Bisnis Strategi dari IT Consulting and
Information System Development berada dalam posisi “Tanda Tanya”. Artinya unit
bisnis ini memiliki tingkat pertumbuhan yang tinggi, tetapi pangsa pasar yang
relatif rendah. Hal ini menandakan bahwa
mungkin unit bisnis yang dirintis awalnya mencoba untuk memasuki pasar yang
sudah ada, sehingga dibutuhkan dana yang cukup
besar untuk menopang seluruh aktifitas bisnis dari unit ini. Dengan dana yang
tersedia, dapat dimungkinkan bahwa unit bisnis
dipertahankan untuk dikembangkan ke arah yang lebih baik dan dapat menjadi
“Bintang” sebagai penguasa dalam pasar, tentunyadengan pertimbangan bahwa tingkat persaingan pasar yang masih belum terlalu
agresif.
Unit Bisnis Hardware & Peripheral berada di antara posisi “Tanda Tanya” dan
“Bintang”. Artinya bahwa unit bisnis ini
memiliki tingkat pertumbuhan pasar yang relati ftinggi serta pangsa pasar yang
relatif tinggi sehingga mendandakan bahwa
unit bisnis ini kemungkinan terbesarnya berada dalam posisi yang akan lebih baik
dengan tingkat persaingan yang lebih ketat
dan tingkat penjualan yang tinggi diharapkan unit bisnis ini akan menguasai
pasar dalam waktu yang dekat. Dengan inovasi
yang ada dan dana yang tersedia, unit bisnis ini akan bersaing ketat dengan
pesaing lain yang berjalan dalam unit bisnis
yang sama.
Unit Bisnis Network Installation Service berada di antara posisi “Penghasil
Uang” dan “Posisi Lemah”. Sebagai penghasil uang
kedua bagi perusahaan, unit bisnis ini harus meningkatkan service dan inovasi
yang lebih bagi setiap konsumen yang ada. Hal
ini sangat berkaitan dengan tingkat persaingan pasar yang cukup berimbang dan
tingkat penjualan yang tinggi namun dalam
tingkat pertumbuhan yang relatif lambat. Tetapi dengan dana yang ada, dapat di
katakan bahwa unit bisnis bisa berkembang
lebih baik dan menjadi penghasil uang yang utama bagi perusahaan ini.
Unit Bisnis Tool & Game Development berada di antara posisi “Penghasil Uang” dan
“Posisi Lemah”. Tidak dapat dipungkiri
bahwa game sangat disukai oleh setiap konsumen di muka bumi ini, tak heran bila
tingkat penjualan unit bisnis ini mengalami
lonjakan yang sangat tinggi di antara pesaing lain. Hal ini juga yang menjadikan
unit bisnis ini sebagai penghasil uang
terbesar bagi persahaan. Sehingga dana yang tersedia cukup untuk membantu unit
bisnis lain yang membutuhkan dana segar untuk
mengembangkan unit bisnis yang lain. Akan tetapi, dengan tingkat pertumbuhan
pasar yang relatif ambat, bila tidak di
antisipasi dengan baik, maka unit bisnis ini akan terperosot dalam posisi
“Lemah”. Unit bisnis ini diharapkan untuk berpikir
keras dalam meningkatkan inovasi terbaru seputar game dan tools development agar
terus menjadi penghasil uang bagi
perusahaan ini.
Unit Bisnis Software Utility Store berada di posisi “Lemah”. Suatu posisi yang
sangat rendah dibandingkan dengan unit bisnis
yang lain. Unit bisnis ini dapat dikatakan tidak bisa bersaing degan kompetitor
lain dalam mengembangkan usahanya. Selain
tingkat penjualan yang rendah, serta persainga yang cukup merata, dan juga
tingkat pertumbuhan pasar yang relatif lambat,
unit bisnis ini jauh dari kesan dalam kondisi yang sehat. Walaupun dapat
dimungkin untuk diberikan suntikan dana yang cukup
besar, serta memberikan layanan yang lebih baik, akan tetap sulit untuk
menyaingi penjulan dengan pesaing lainnya. Hal ini
mungkin akan membuat para petinggi bekerja extra keras dalam memikirkan solusi
yang lebih baik agar unit bisnis ini berjalan
sebagaimana mestinya. Maka dari itu, bila solusi yang terbik masih tidak dapat
ditemukan, akan lebih baik bila unit bisnis
ini dihilangkan saja karena dianggap tidak bisa bersaing dalam pasar dan tidak
dapat meningkatkan penjualan ke arah yang
lebih baik.KesimpulanSecara keseluruhan dapat dikatakan bahwa
perusahaan ini dalam kondisi yang sehat mengingat hampir kebanyakan unit bisnis
yang tersedia berada dalam posisi yang baik. Kendala yang ada adalah hampir
semua unit bisnis ini berada dalam dua posisi
yang dimungkinkan bila tidak diantisipasi secara baik dapat tergelincir ke dalam
posisi yang berada di bawahnya.
Suatu perusahaan IT Development & Services menjalankan 5 unit bisnis seperti
yang ditunjukkan dalam tabel. Dengan
mempergunakan model portfolio BCG, coba tentukan :
· Apakah perusahaan itu dalam kondisi sehat?
· Strategi apa yang perlu dipertimbangkan di masa yang akan datang?
Pendekatan BCG (Bolton Consultan Group)
Analisa Perencanaan Strategi BisnisUnit Bisnis Strategi dari IT Consulting and
Information System Development berada dalam posisi “Tanda Tanya”. Artinya unit
bisnis ini memiliki tingkat pertumbuhan yang tinggi, tetapi pangsa pasar yang
relatif rendah. Hal ini menandakan bahwa
mungkin unit bisnis yang dirintis awalnya mencoba untuk memasuki pasar yang
sudah ada, sehingga dibutuhkan dana yang cukup
besar untuk menopang seluruh aktifitas bisnis dari unit ini. Dengan dana yang
tersedia, dapat dimungkinkan bahwa unit bisnis
dipertahankan untuk dikembangkan ke arah yang lebih baik dan dapat menjadi
“Bintang” sebagai penguasa dalam pasar, tentunyadengan pertimbangan bahwa tingkat persaingan pasar yang masih belum terlalu
agresif.
Unit Bisnis Hardware & Peripheral berada di antara posisi “Tanda Tanya” dan
“Bintang”. Artinya bahwa unit bisnis ini
memiliki tingkat pertumbuhan pasar yang relati ftinggi serta pangsa pasar yang
relatif tinggi sehingga mendandakan bahwa
unit bisnis ini kemungkinan terbesarnya berada dalam posisi yang akan lebih baik
dengan tingkat persaingan yang lebih ketat
dan tingkat penjualan yang tinggi diharapkan unit bisnis ini akan menguasai
pasar dalam waktu yang dekat. Dengan inovasi
yang ada dan dana yang tersedia, unit bisnis ini akan bersaing ketat dengan
pesaing lain yang berjalan dalam unit bisnis
yang sama.
Unit Bisnis Network Installation Service berada di antara posisi “Penghasil
Uang” dan “Posisi Lemah”. Sebagai penghasil uang
kedua bagi perusahaan, unit bisnis ini harus meningkatkan service dan inovasi
yang lebih bagi setiap konsumen yang ada. Hal
ini sangat berkaitan dengan tingkat persaingan pasar yang cukup berimbang dan
tingkat penjualan yang tinggi namun dalam
tingkat pertumbuhan yang relatif lambat. Tetapi dengan dana yang ada, dapat di
katakan bahwa unit bisnis bisa berkembang
lebih baik dan menjadi penghasil uang yang utama bagi perusahaan ini.
Unit Bisnis Tool & Game Development berada di antara posisi “Penghasil Uang” dan
“Posisi Lemah”. Tidak dapat dipungkiri
bahwa game sangat disukai oleh setiap konsumen di muka bumi ini, tak heran bila
tingkat penjualan unit bisnis ini mengalami
lonjakan yang sangat tinggi di antara pesaing lain. Hal ini juga yang menjadikan
unit bisnis ini sebagai penghasil uang
terbesar bagi persahaan. Sehingga dana yang tersedia cukup untuk membantu unit
bisnis lain yang membutuhkan dana segar untuk
mengembangkan unit bisnis yang lain. Akan tetapi, dengan tingkat pertumbuhan
pasar yang relatif ambat, bila tidak di
antisipasi dengan baik, maka unit bisnis ini akan terperosot dalam posisi
“Lemah”. Unit bisnis ini diharapkan untuk berpikir
keras dalam meningkatkan inovasi terbaru seputar game dan tools development agar
terus menjadi penghasil uang bagi
perusahaan ini.
Unit Bisnis Software Utility Store berada di posisi “Lemah”. Suatu posisi yang
sangat rendah dibandingkan dengan unit bisnis
yang lain. Unit bisnis ini dapat dikatakan tidak bisa bersaing degan kompetitor
lain dalam mengembangkan usahanya. Selain
tingkat penjualan yang rendah, serta persainga yang cukup merata, dan juga
tingkat pertumbuhan pasar yang relatif lambat,
unit bisnis ini jauh dari kesan dalam kondisi yang sehat. Walaupun dapat
dimungkin untuk diberikan suntikan dana yang cukup
besar, serta memberikan layanan yang lebih baik, akan tetap sulit untuk
menyaingi penjulan dengan pesaing lainnya. Hal ini
mungkin akan membuat para petinggi bekerja extra keras dalam memikirkan solusi
yang lebih baik agar unit bisnis ini berjalan
sebagaimana mestinya. Maka dari itu, bila solusi yang terbik masih tidak dapat
ditemukan, akan lebih baik bila unit bisnis
ini dihilangkan saja karena dianggap tidak bisa bersaing dalam pasar dan tidak
dapat meningkatkan penjualan ke arah yang
lebih baik.KesimpulanSecara keseluruhan dapat dikatakan bahwa
perusahaan ini dalam kondisi yang sehat mengingat hampir kebanyakan unit bisnis
yang tersedia berada dalam posisi yang baik. Kendala yang ada adalah hampir
semua unit bisnis ini berada dalam dua posisi
yang dimungkinkan bila tidak diantisipasi secara baik dapat tergelincir ke dalam
posisi yang berada di bawahnya.
0 comments:
Post a Comment